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【小我私家简介】 

高菊珍,现任苏州什么赢利比力快青少年运动中央圆融·花季青少年艺术团艺术总监。高菊珍是苏州着名少儿舞蹈家,自青年时期结缘舞蹈以来,曾就职于苏州市歌舞团、苏州电视台。2009年,园区筹建青少年运动中央,高菊珍受聘组建艺术团,并担当艺术总监至今。在她的领导下,艺术团生长敏捷,斩获海内外大小当局奖项,并赴土耳其、拉脱维亚、韩国、波兰、新加坡等国度举行交换上演,成为具有影响力的苏州都会教你疾速赢利的要领手刺。 

来岁5月是苏州什么赢利比力快青少年运动中央建立十周年,也是圆融·花季青少年艺术团建团十周年。从2009年至今,我见证了艺术团从无到有、从小到大、从无名到著名的发展进程。艺术团的第一个十年生长顺遂,并获得了骄人的结果,这与当局的支持、中央的器重、教师的贡献、门生的支付都是分不开的。 

我从小喜好舞蹈,从苏州电视台退休后,就不停等候新的时机。也曾有几家青少年艺术集团聘我任职,但我回绝了。不停以来,我都看好园区。这里经济兴旺,我信赖比及机遇成熟,园区肯定会建立青少年艺术团,艺术的生长离不开经济的支持。正如我想的那样,园区十分器重教你疾速赢利的要领设置装备摆设,青少年运动中央建成当前在整个长三角地域都算得上顶级的场馆。我在这里事情十分愉悦,加上单元向导、同事对我的信托和恭敬,我可以放手举行青少年门生的艺术教诲和少儿舞蹈的创作。 

圆融·花季青少年艺术团建立之初,我们就设立了舞蹈团、民乐团和独唱团,并凭据生长盼望订定了三年方案、五年方案,盼望打造在苏州市、江苏省,以致天下都具有影响力的品牌。最后的这些年,艺术团的生长安稳顺遂,我们积极到场各项上演、角逐,斩获海内外大小奖项,从“冷静无闻”到“小著名气”,最后订定的方案也都超前完成了。 

艺术团的发展不是一挥而就的,“台上一分钟、台下十年功”在艺术团学员身上失掉了生动解释。颠末近十年生长,艺术团范围不停扩展,如今光舞蹈团就有四个团,还增设了两个芭蕾舞团,共有学员近300名。在一样平常训练中,我会亲身抓学员的基本功。每到周末,无论寒暑,我一早到中央,不停到早晨九点多才脱离。 

当艺术团发展到肯定的高度,我也开端静下心来思索艺术团将来的偏向。较之今年,本年艺术团“低调”了很多,我们将更多的工夫用于修炼内功、提拔业务。对付差别团队的成员,我们盼望他们的学习训练越发综合片面,譬如给独唱团增长形体训练课,让舞蹈演员打仗声乐训练。我们盼望艺术团将来的生长能有所打破,创作诸如音乐剧等新的艺术情势,让学员歌舞的体现力越发突出。 

在圆融·花季青少年艺术团的引领下,园区的艺术教诲水准也有所提拔。艺术团的孩子漫衍在园区各个学校,颠末在艺术团的打磨,他们渐渐也可以独当一壁,成为学校的文艺主干。尤其让我欣喜的是,在艺术团的经心培养下,我们资助不少学员走上了专业门路,他们或被上海、广州、浙江、江苏等地的专业艺术学校登科,或走出国门继承进修艺术。究竟上,这也是我们的任务之一——一旦发明有潜力的学员,就要重点存眷,不光赐与孩子时机,也为国度造就艺术人才。下一个十年,我们会继承连结精良的形态,同时连续创新、开阔思绪、增强涵养,多学、多看、多走出去,连续打响具有“中国特征、传统特征、园区特征”的花季品牌,不停提拔艺术团在海内、国际上的影响力。

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